Programmes de montée en compétences professionnelles
Gloire & Partners propose deux formats de conseil opérationnel intensif, destinés aux profils commerciaux, managers et dirigeants souhaitant structurer durablement leur efficacité professionnelle.
Week-end de montée en compétences managériales
Un dispositif de conseil intensif destiné à provoquer une restructuration profonde de la posture managériale, relationnelle et décisionnelle. Travail en effectif très réduit afin de garantir un accompagnement individualisé.
Organisation & déroulé
Temps d'échange structuré autour des parcours, forces, limites, blocages et problématiques professionnelles.
Tour de table approfondi avec diagnostic complet et axes d'amélioration concrets.
Mise en application immédiate : démonstrations, situations managériales complexes, ajustements de posture.
Exercices terrain personnalisés pour cimentation des acquis et transformation durable.
Compétences consolidées
- Connaissances technico-commerciales essentielles à 360°
- Maîtrise du management vertical et horizontal
- Capacité à diagnostiquer et corriger des dysfonctionnements humains
- Débridage social et suppression des plafonds de verre relationnels
Journée de montée en compétences technico-commerciales
Une journée de conseil intensif dédiée à l'optimisation des compétences technico-commerciales. Le dispositif vise à uniformiser le niveau, sécuriser les rendez-vous et améliorer l'exécution terrain.
Organisation & déroulé
Tour de table rapide puis apports structurés pour créer un cadre commun : préparation de rendez-vous, qualification, conduite, conclusion et suivi.
Déjeuner au restaurant, suivi d'une mise en perspective des exercices de l'après-midi.
Démonstrations en conditions réelles, jeux de rôle, exercices calibrés, retours structurés.
Formalisation d'un plan d'amélioration individuel et collectif (routines, scripts, check-lists).
Compétences consolidées
- Connaissances technico-commerciales essentielles à 360°
- Structuration du discours et maîtrise des enchaînements
- Lecture fine des situations clients et gestion des objections
- Amélioration immédiate de l'efficacité terrain
Questions fréquentes
Des réponses claires, orientées organisation, pour cadrer votre demande avant la prise de contact.
À qui s'adressent ces dispositifs ?
Aux profils commerciaux, managers et dirigeants qui souhaitent structurer leur efficacité professionnelle par un travail concret, orienté terrain et organisation. Les formats sont adaptés selon votre contexte (solo, équipe, responsabilités managériales).
Quelle différence entre la journée technico-commerciale et le week-end managérial ?
La journée vise l'exécution technico-commerciale (rendez-vous, qualification, discours, objections, suivi). Le week-end vise une restructuration plus profonde (posture décisionnelle, management vertical/horizontal, dynamique relationnelle, cas terrain à forte intensité).
Comment est cadré le contenu ?
Un pré-cadrage est réalisé en amont (enjeux, maturité, contraintes, priorités). Nous travaillons ensuite avec un référentiel commun : diagnostic, apports structurés, démonstrations, cas pratiques et plan d'exécution.
Quel livrable ou résultat concret à la fin ?
Vous repartez avec un plan d'exécution (routines, scripts, check-lists, axes de progression), ainsi qu'un cadre de décision et de pilotage applicable immédiatement. Les résultats dépendent de la mise en œuvre, mais le dispositif est conçu pour déclencher une amélioration observable dès les premiers jours.