Consultation individuelle & mission sur mesure
Deux modalités d'intervention, adaptées à votre niveau d'enjeu : une consultation individuelle cadrée pour obtenir un diagnostic et des priorités d'exécution, ou une mission de conseil sur mesure pour structurer et sécuriser durablement votre organisation commerciale.
Consultation 1h — cadrage commercial & managérial
Une séance de travail structurée visant à clarifier une situation, qualifier un problème et établir une liste de priorités opérationnelles. La consultation est conçue pour les professionnels qui souhaitent réduire l'incertitude, sécuriser leurs décisions et repartir avec un plan d'action sobre, réaliste et immédiatement exécutable.
Ce que couvre la consultation
- Analyse rapide du contexte (activité, cycle de vente, organisation, contraintes)
- Diagnostic des points de friction (conversion, rendez-vous, suivi, management, priorisation)
- Recommandations concrètes (méthodes, scripts, routines, indicateurs simples)
- Plan d'exécution 30–90 jours (priorités, séquencement, points de contrôle)
- Réponses structurées à vos questions (décisions à prendre, arbitrages, risques)
La consultation est conduite selon une logique de cadrage : compréhension du contexte, qualification du problème, priorisation, puis recommandations. Le format est volontairement sobre et orienté exécution.
Mission de conseil commercial sur mesure
Une mission structurée pour analyser votre modèle commercial, objectiver les dysfonctionnements et mettre en place des corrections concrètes : processus, pilotage, management, scripts, organisation des rendez-vous, et suivi des opportunités.
Interventions possibles
- Audit des flux, du pipeline et des pratiques commerciales
- Cartographie des rôles, responsabilités et routines (management & exécution)
- Standardisation des méthodes (scripts, check-lists, standards de rendez-vous)
- Accompagnement terrain (observation, ajustements, montée en compétences)
- Mise en place d'indicateurs de pilotage simples (lisibles, exploitables)
Demande de proposition
Décrivez votre structure et votre contexte. Nous vous recontactons pour un échange de cadrage.